国防部（DoD）的牵头后勤企业，跨越供应链和后勤运作，获取了在世界任何地方进发、运输和保持军事力量的高打算水平的手段。然而，为在日益白热化的全球安全性环境中顺利运作，物流企业必须转变其运作方式。尤其是企业必须解决对数千个有所不同的遗留信息系统的倚赖，这些信息系统无法获取世界各地储存和运输的数百万军事部件、物资和设备的状态。
与国防部比起，商业部门在其信息系统中构建了更加高级别的功能，但国防部问题的性质有所不同：商业系统创建在业务流程上，这些业务流程主要是市场需求夹住，而不是计划的供应推展。此外，在最简单的企业环境中，业务流程、信息系统和数据在整个供应链中的构建使得因果推理小说和预测显得非常更容易。在有争议的环境中，军事后勤的性质对弹性和分布式登陆作战的价值低于对许多商业环境具备经济吸引力的价值，从而造成显然有所不同的系统架构。
然而，商业部门早已成熟期并展出了灵活继续执行概念，这些概念统一了信息系统、业务流程和市场需求驱动的发给策略，，这些策略有可能限于于军事环境。Logx计划 为了应付这一挑战，DARPA宣告了Logx计划，该计划的目标是以前所未有的规模和速度研发并展示用作动态物流和供应链系统态势感官（临床）、未来状态预测（预测）和弹性的软件。Logx计划目的创建与现有物流信息系统协同工作的能力，该系统可利用最近物流信息向数字格式和云的迁入。
DARPA战略技术办公室项目经理约翰·帕斯恩威茨回应，“国防部的牵头后勤企业规模极大，大多数人没意识到仅有空军就享有一支规模为美国仅次于航空公司四倍的飞机机队。据估计，保持空军机队的供应链库存量相等于多家财富500强劲公司的总和。再行再加陆军、海军和海军陆战队的市场需求，你就不会找到国防部的全球物流和供应系统有多可观，它不足以使任何商业物流系统相形见绌。” 要对整个物流系统有一个连贯而详尽的解读，从而使系统某一部分的变化影响被其他部分解读是十分艰难的。
系统特别是在更容易受到连锁反应的影响，在连锁反应中，中断在整个系统中层出不穷且被企业的架构缩放；牛鞭效应中，本地决策不考虑到全球企业的状态进而造成库存和打算状态的灾难性波动。这两种故障模式都是由于不充份的态势感官驱动登陆作战决策而激化的。
“DARPA正在探寻可由操作员构成的系统的灵活性，以符合有所不同的任务市场需求，这是其马赛克登陆作战概念的一部分，它将企业从一个响应时间宽、灵活性较低的"建构到采购"的系统移往到一个灵活性的"装配到采购模式"中。”“这一改变必须在库存管理、定位和后勤信息意识方面展开深刻印象的变革，而不是在武器系统和战术方面展开显著的变革。
它还必须一种不同于商用动态（JIT）系统的方法来具备充足的弹性，必须一种新的后勤方法来有效地构成和保持一支马赛克登陆作战部队，而信息意识是其关键的推动者。” 帕斯恩威茨如是说。
议案者日举行时间 DARPA正在找寻在前沿物流信息系统和分析方面；在将人工智能应用于弹性/适应性供应链管理、供应链尽责调查的科学知识方面；在横跨异构物流/供应系统的动态意识方面以及在网络上的分布式概率状态估算技术方面等具备专业知识的潜在提案人。DARPA将于2019年6月11日上午9:00至下午12:00在弗吉尼亚州阿灵顿市威尔逊大道4075号继续执行会议中心（Wilson Boulevard，Suite 300，Arlington，VA 22203）举行提案人日，以反对HR001119S0053，logx计划。DARPA预计在旋即的将来不会向联邦商业机会网站公布一份logx普遍机构公告印发。
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